5年先を捉え、そこから今を考える!

中期5カ年計画立案セミナー

会社の将来の漠然とした不安、数値化して私たちと一緒に解消しませんか?

こんな方にオススメです

  • 会社の将来に漠然とした不安がある
  • 会社の未来像を具体的な言葉と数値で社員に伝えられない
  • 中期5カ年計画を具体的に考える時間がない

中期5ヵ年計画が出来るまでの5ステップ

  • Step1
    企業成長に必要な三要素と
    中期5か年計画の価値

    マーケット縮小時代の黒字経営論「成長の三要素経営」に即したアプローチで中期5ヵ年計画立案の目的と必要性、出口を確認します。

  • Step2
    自社の分析(自社の強みと課題の整理)

    数値計画立案に先立ち、自社の強みと課題を明確にし、今後取り組むべき事項の優先順位を整理します。現在の自社状況の正確な分析が、中期5ヵ年計画策定の第一歩です。

  • Step3
    経営理念・中期ビジョン
    (会社の「あるべき姿」の構築)

    経営とは、経営理念の実現に向け知恵の総和を図ること。経営理念の実現に向けて、5年先の中期ビジョン(売上高、売上構成、利益、組織図)を明確にし、会社のあるべき姿を構築します。

  • Step4
    5ヵ年の数値計画
    (利益・資金・貸借のシミュレーション)

    Step2・3に基づき具体的な数値計画を専用ソフトを用いて作成していきます。5年後の損益計画書のほか、貸借対照表やキャッシュフロー、損益分岐点、納税予測など、時間の許す限り何度でもシミュレーションが可能です。また、投資計画、資金計画のシミュレーションにより、将来のリスクが明確になります。本会議の中核となるステップです。

  • Step5
    目標達成のための仕組みづくり

    策定した数値計画が絵に描いた餅にならないよう、行動計画の第一歩まで落とし込みます。出来上がった「中期5ヵ年計画」は即日お渡し。これによりPDCAサイクルを円滑に回すことが可能となります。

料 金

費用は業種と年商により異なります。
お気軽にご相談下さい。
<開催日時・場所>
ご都合に合わせて日時設定が可能です
(基本は10時~19時 約8時間)

お気軽にご相談下さい。会場は幣事務所セミナールームとなります。

中期5ヵ年計画立案セミナーが選ばれる理由

  • 丸1日で完成!

    来客や電話のない環境のなか、丸一日集中してプロと一緒に会社の将来を考えることができます。そのため、1日で現状の分析と5年後のビジョンに基づく5カ年数値計画を作成できます。

  • 「利益」のほか「設備投資」・「キャッシュフロー」・「納税見通し」も一目瞭然!

    数値計画は売上計画・利益計画のみならず、設備投資計画・借入資金計画を踏まえた財務三表(「損益計算書」・「貸借対照表」・「キャッシュフロー計算書」)を網羅します。そのため、客観性・実現可能性のより高い5ヵ年計画を立てることが可能です。

  • 5年後の将来像が見える

    5年後の会社の将来像(事業領域や事業規模)が定まります。丸一日日常業務と離れた環境の中でプロと一緒に考えることで、目標が明確になります。

  • 数値に強い幹部が育つ(幹部育成)・後継者が育つ(事業承継)

    経営者のほか、経営幹部や後継者との参加により幹部・後継者育成としての開催も可能です。会社の将来像を共有したい方とぜひ一緒にご参加ください。

担当コンサルタントご紹介

  • 安部 亮

    経営課題を価値に変えた瞬間、会社は成長します

    安部 亮Makoto Abe 

    執行役員

    経営課題を価値に変えた瞬間、会社は成長します。社長一人で悩まずに「見える化」して、「幹部」・「スタッフ」みんなで取り組める5カ年計画を作り上げましょう。

  • 篠塚 直樹

    1日集中実践で会社の将来を
    しっかり数値化しましょう

    篠塚 直樹Naoki Shinozuka

    財務コンサルティング部
    税務コンサルティング部 マネージャー

    5カ年計画は毎年の予算策定や予算実績管理の土台となる羅針盤です。1日集中実践で会社の将来をしっかり数値化しましょう。

  • 渋谷 幸生

    未来に向かうプロセスを
    一緒に考えていきましょう

    渋谷 幸生Yukio Shibuya

    財務コンサルティング部
    ビジネスサポート部 マネージャー

    自社の現状を捉えて、未来に向かうプロセスを一緒に考えていきましょう。5カ年計画がその第1歩であると考えています。

中期5カ年計画立案セミナーご利用までの流れ

  • STEP01

    お問い合わせ

    お問い合わせフォーム、または、お電話でお気軽にお問合せください。
    お問合せ窓口:お客様相談室 中里(なかざと)、加藤(かとう)
    TEL 03-6417-9627

    ①会社名 ②業種 ③決算月 ④年商 をご記入の上お気軽にご相談下さい。

    幣事務所顧問先様は、担当者へお気軽にご相談下さい。

  • STEP02

    担当者よりご連絡

    中期5ヵ年計画立案セミナー担当者より、個別打ち合わせ、開催日、必要書類などにつきましてご連絡させていただきます。

よくある質問

中期5カ年計画は必要ですか?
はい。5年後のあるべき姿を考え、課題(リスク)と対処策を明確にしていくことで経営の実現可能性は高まります。これを数値化・可視化し、5年後の損益・貸借・キャッシュフローや設備投資計画・資金計画策定のお手伝いをさせて頂きます。
中期5カ年計画はどのような手順で作成すれば良いでしょうか?
スタートは正しい現状分析からとなります。背伸びしすぎた現状評価・過小評価いずれも経営判断を誤らせます。そしてあるべき姿から、今を捉える逆算アプローチで作成をサポートいたします。
中期5カ年計画策定には、どれくらいの時間と費用がかかりますか?
丸1日集中してお考えいただくコースと、半日+半日=1日で完成するコースをご準備しております。費用は会社規模・年商・参加人数により異なりますのでお気軽にお問い合わせ下さい。
経営幹部や経理担当者も参加させたいのですが…
はい。可能です。経営幹部や経理担当者のご参加により、責任意識の醸成・出口共有・数値面での育成といった効果がございますのでお勧めです。
Webでの開催も可能ですか?
はい。可能です。この場合半日+半日=1日で完成するコースを基本とさせていただいております。

お気軽にお問い合わせ・
ご相談ください

無料相談 経営のお悩みなど、まずはお気軽にご相談ください。
弊社スタッフがお客様の状況に最適なサービスをご提供いたします。

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営業時間 9:30〜17:30(土日祝を除く)

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