経営者を支える経営幹部・幹部の育成は企業成長の必須課題！
会社をより成長させていくのに必要なのは「人財」です。とくに経営者を支える経営幹部・幹部の育成が絶対に必要です。今、社内にいらっしゃる方々を経営幹部・幹部にするご支援をいたします。
経営者おひとりでは難しい経営幹部・幹部の育成
- 経営幹部・幹部がいない
- 経営幹部・幹部候補がいない
- 経営幹部・幹部をどう育てたら良いのかわからない
- 誰を経営幹部・幹部にしたら良いのかわからない
- 経営幹部・幹部を置いてもすぐに辞めていく
- 経営幹部・幹部が経営者である自分の期待と違っている
- 経営幹部・幹部をスカウトしたがうまくいかない
- 経営幹部・幹部に想いが伝わらない
- 経営幹部・幹部との関係が良くない
- 経営幹部・幹部が好き勝手やっている
1つでも当てはまるご不満・ご不安はありませんか？
わたしたちはこのようなお悩みを解決できます。
成長支援コンサルティングの組織コンサルティングの特徴
※成長支援コンサルティング（株）は成長支援グループ企業です。
-
メリット01
各社に合わせた組織コンサルティング
やり方や進め方を当てはめるのではなく、しっかりと現状と望む姿をお聞きした上でお客様に一番あったコンサルティングを行って参ります。進める中でも状況に応じて進め方を変えていきます。
-
メリット02
役割だけでなく人間力から入るコンサルティング
経営幹部・幹部の役割を決めていくだけでなく、経営幹部・幹部としての人間力を高めることを行っていきます。人は肩書に従うのではなく人間力のある人についていきます。役割＝業務だけでなく経営幹部・幹部にそった人間力を身につけることを行います。
-
メリット03
経営者と経営幹部・幹部の関係性を整えるコンサルティング
一番大切なのは経営者と経営幹部・幹部が一つの価値観・想いを共有することです。そのためにも経営者の想いやお考えがしっかりと経営幹部・幹部の腹に落ち経営者を支えていく組織づくりを行います。
-
メリット04
どこからか連れてくるのではなく社内から育てます
ヘッドハンティングやスカウトではなく、今の社内の人財から経営幹部・幹部を育てます。御社をよくわかっている人が一番経営幹部・幹部にふさわしいと考えています。
-
メリット05
経営幹部・幹部が管理者を育てる、育成の連鎖をつくります
経営幹部・幹部が経営者を支えて、管理者は育てることを進めていきます。社内に育成の連鎖を作ります。
経営幹部・幹部が成長する成長支援コンサルティングは
なぜお客様から強く選ばれるのか？
※成長支援コンサルティング（株）は成長支援グループ企業です。
-
御社の現状に合わせた取組み
決まった内容を当てはめて行うのではなく、御社の現状に合わせた内容で行います。経営者の意向を踏まえお一人おひとりの理解度・実践度に応じた育成をおこないます。
-
実践、成果と結びついた内容
経営幹部・幹部に求められるのは「成果」です。知識を増やすのではなく実践し成果を出す実務力アップに重きをおいて進めていきます。
-
考える力の強化
やり方を身につけるのではなく経営幹部・幹部の考える力を強くします。考える力を強くすることで自律し自ら考え行動し振返り成果へ結びつくことを促します。
料金プラン
お客様の状況や経営者の望む状況によって変わります。
ご興味をお持ちの方は、お問い合わせフォームよりお気軽にご相談下さい。
ヒアリングをさせていただいたあとにお見積りいたします。
ー
ご契約までの流れ
-
01お問い合わせ
お問い合わせフォーム、または、お電話でお気軽にお問合せください。
お問合せ窓口：お客様相談室 中里（なかざと）、加藤（かとう）
TEL 03-6417-9627 -
02ご面談（初回無料）
日程を調整し面談をさせていただきます。面談担当者には何でも気兼ねなくご相談ください。事前に会社案内やＨＰのＵＲＬ、直近の申告書などをご提示いただけますとより具体的なヒアリングが可能です。面談方法は、来社またはウェブ面談をお選びいただけます。ウェブ面談は、遠方の方は来社のご都合がつかない方でもインターネット環境があればお気軽に面談をお受けいただけます。
-
03お見積り
ヒアリングさせていただいた内容から最適なプランをご提案いたします。
ご不明点やプラン変更などご要望をお聞かせください。 -
04ご契約
当社サービスの内容とご料金に ご納得いただけましたら、ご契約となり、顧問業務の開始となります。
お見積もりの内容等を契約書にさせていただきますので、ご確認ください。 -
05担当者決定
お客様の担当チーム、担当者を決定し、顔の見えるサービスをご提供いたします。
Q&A
- 組織は本当に変わりますか？
- 人の成長には限界がありません。一人ひとりが成長することで組織は大きく変ります。組織づくりのポイントは人の成長です。
- 社内から経営幹部は育つものでしょうか？
- 思わぬ人が急に頭角を現すことは往々にしてあります。外部だからこそ御社を客観的に見ていくことができます。候補者を見出し成長を促すことで社内から経営幹部は育ちます。
- 人間力を高めるのは抽象的ではないですか？
- 人間力を高めるという言葉だけでは抽象的です。経営幹部・幹部としてリーダーシップを発揮する＝周りから信頼されるためにどうしたら良いのかを一緒に取り組んでいきます。
具体的に行うことにより人として大切なことを身につけていきます。頭の理解ではなく実際に言動が変わっていくコンサルティングです。
- 育成の連鎖はできるのでしょうか？
- 育成が難しいのは十人いれば十人とも育成の仕方が違うからです。育成のやり方だけでなく、一人ひとりをしっかりと知り、先入観なく育てていく、そのやり方を身につければ育成の連鎖ができていきます。
- 経営幹部が育つのにどれくらいの時間がかかりますか？
- 正直なところ人の成長だけはいつとは言えません。どのタイミングで変わるかは予想がつかないです。ただ言えるのは育成の取組みをし続けない限りは育たないということです。経営者の方々を支えて経営幹部育成を行っていきます。
