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顧問税理士変更や新規契約を検討している

G.S.ブレインズ税理士法人は個人ではなく組織の知恵を結集し、お客様と目線をそろえ、パートナーとして相応しい姿を目指しています。

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他の税理士の意見も
聞いてみたい
（セカンドオピニオン）

顧問税理士事務所の先生の業務範疇を侵食することなく、お客様の成長を顧問税理士の方と一緒にご支援させていただきます。

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ＩＴツールに慣れている税理士と付き合いたい

ＩＴツールはうまく利用すれば生産性を向上させることができます。複数のツールを利用し、お客様の業務効率に資する支援体制を取っております。

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社内の経理事務の負担を減らしたい
（会計業務をアウトソーシングしたい）

当社の専門知識を有するビジネスサポート部がその業務を引き受け、会社の成長をご支援いたします。

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会社の設立をお考えの方

起業したばかりの方から上場企業までのお客様をご支援している実績があるからこそ、将来の成長から今を考え、経営者のお力になることができます。

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予算・経営計画を
作成したい

年度予算や３～５年先の事業計画策定など、数値シミュレーションから経営者の意思決定を数値化するご支援をいたします。

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Ｍ＆Ａでの譲渡を検討している

後継者不在などでＭ＆Ａをご検討される方に最も近い存在である税理士として経理者に寄り添ったご支援をいたします。

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相続対策・事業承継対策に取り組みたい
相続税申告・贈与税申告を依頼したい

相続・事業承継においても、数多くの中小企業・経営者をご支援した経験を活かして、相続対策、株価対策、相続人対策など、多角的にご支援いたします。

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組織をより強くしたい
社内の人財を育てたい
人が育つ評価の制度を作りたい

会社がより成長していくためには「人財」の育成が必要です。特に経営者を支える経営幹部や管理者の育成が不可欠です。

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人事評価制度を作りたい
業務の標準化をしたい

何ができれば次の段階（役職）にあがるのか、どうしたら自分の給与があがるのかを人事評価制度で明確にしていきます。

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不測の事態に備え
生命保険で準備したい

決算時や銀行融資を受けた時こそ、毎年変化する会社の財務内容と比較すれば、保障額や保険料の不足やムダが見えてきます。

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