経営に役立つコラム

Column

落合嘉寛

2021.04.14

お客様から選ばれるお店づくり

マーケット縮小の時代に加え厳しい外部環境が続く中、お客様はより正直になってき…

2021.04.09

No.2を育てるための6つのアプローチ

「成長の三要素経営」~厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える!第14回

2021.04.02

経営理念はどうしたら社内に浸透するでしょうか?

多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。
<今回…

2021.03.30

評価項目の整理

前回は「業務内容の整理」を見てきました。全ての業務を洗い出し、役職ごとに整理…

2021.03.10

短期間で生産性があがる!トレーニングの4ステップ

今回からは部下育成について考えていきます。(図1)前回まではトレーニングシス…

2021.03.05

コロナで育成の仕方が大きく変わる!!自立型組織に変える3つの取組み

「成長の三要素経営」~厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える!第13回

2021.02.26

「受身指示待ち型幹部」を「自ら考え行動する自律型幹部」に変えるたった一つの方法

多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。
経営者…

2021.02.12

パート・アルバイト育成の仕組作り=トレーニングシステム

飲食店においてお客様と接するパート・アルバイトの活用が店舗レベルアップの鍵を…

2021.02.05

厳しい時代を乗り超えるために大切なこと

「成長の三要素経営」~厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える! 第12回

2021.01.28

整理した仕事をトレーニングツールへ!

前回は「業務の洗い出しと整理」を見てきました。全ての業務を洗い出し、役職ごと…

2021.01.22

管理者の多くが受身的で困っています。自分で考えて取り組むことがなく、言われたことをやるだけ。改善策はありますか?

成長支援コンサルティング株式会社の落合嘉寛です。
今月より、皆…

2021.01.15

パート・アルバイトのトレーニングシステムの作り方と手順

パート・アルバイトの育成の仕組作りの進め方をみてきています。(図1)トレーニ…

2021.01.07

外部環境が大きく変化するときには「軸」を忘れないこと!

「成長の三要素経営」~厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える!第11回

2020.12.21

評価制度作成する際の事前準備

育成評価制度は全体図を作成し全体を俯瞰しながら進めていくことがポイントです。…

2020.12.08

パート・アルバイトがぐんぐん育つ!トレーニングシステムの作り方

前回はパート・アルバイトの育成の仕組作りの進め方をみてきました。今回からはよ…

2020.12.04

目標達成型のチームを作る!社内に経営理念を浸透させる具体的な方法

今回も「理念の浸透」を考えていきましょう。成長の三要素経営全体図(図1)にあ…

2020.11.25

社員がぐんぐん成長する!評価制度を作成する際にまず取り組むこと

評価制度で最初に取り組むことは「全体図」の作成です。全体図を作成することで自…

2020.11.18

飲食・小売店舗がWithコロナを勝ち残るためには?

成長支援コンサルティング落合です。新型コロナウイルスで店舗を取り巻く環境は大…

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