経営者の皆さんは、経営幹部（管理者）について次のように感じることはありませんか？

と思ったら、言わなきゃやらない、指示をしてもとにかくとりかかるスピードが遅い、お願いして出来上がりは予想よりもはるかに低い出来ばえ…

これらは「受身指示待ち型幹部（管理者）」の共通した特徴です。経営者である自分が言ったらやる、言わなければやらない。言わなくなったらやらなくなる。といった共通点もあります。

では、どうしたらよいのでしょうか？それは表面ではなく根本の原因を改善しなければなりません。その考え方とやり方を動画で説明しております。
是非、ご視聴ください。
動画をご視聴後、ご質問等ございましたら遠慮なくご連絡ください。

経営に関するお悩みや疑問などがありましたら、ぜひこちらにお寄せください。
「成長の三要素Q&A」宛