税金から経営まで、
お客様のベストパートナーとして
わたしたちは経営理念を土台に、お客様の業種・規模に応じたサービスをご提供いたします。
わたしたちはお客様の成長をご支援し、お客様のベストパートナーであり続けます。
東京都千代田区水道橋、神保町の税理士法人 G.S.ブレインズ税理士法人
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COLUMN
2021/01/22
管理者の多くが受身的で困っています。自分で考えて取り組むことがなく、言われたことをやるだけ。改善策はありますか?
成長支援コンサルティング株式会社の落合嘉寛です。
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飲食業ビジネス
SERVICE
顧問税理士変更や新規契約を検討している
G.S.ブレインズ税理士法人は個人ではなく組織の知恵を結集し、お客様と目線をそろえ、パートナーとして相応しい姿を目指しています。
他の税理士の意見も
聞いてみたい
(セカンドオピニオン)
顧問税理士事務所の先生の業務範疇を侵食することなく、お客様の成長を顧問税理士の方と一緒にご支援させていただきます。
ITツールに慣れている税理士と付き合いたい
ITツールはうまく利用すれば生産性を向上させることができます。複数のツールを利用し、お客様の業務効率に資する支援体制を取っております。
社内の経理事務の負担を減らしたい
(会計業務をアウトソーシングしたい)
当社の専門知識を有するビジネスサポート部がその業務を引き受け、会社の成長をご支援いたします。
会社の設立をお考えの方
起業したばかりの方から上場企業までのお客様をご支援している実績があるからこそ、将来の成長から今を考え、経営者のお力になることができます。
予算・経営計画を
作成したい
年度予算や3~5年先の事業計画策定など、数値シミュレーションから経営者の意思決定を数値化するご支援をいたします。
M&Aでの譲渡を検討している
後継者不在などでM&Aをご検討される方に最も近い存在である税理士として経理者に寄り添ったご支援をいたします。
相続対策・事業承継対策に取り組みたい
相続税申告・贈与税申告を依頼したい
相続・事業承継においても、数多くの中小企業・経営者をご支援した経験を活かして、相続対策、株価対策、相続人対策など、多角的にご支援いたします。
経営幹部・幹部を育て
組織をより強くしたい
会社をより成長させていくのに必要なのは「人財」です。今、社内にいらっしゃる方々を経営幹部・幹部にするご支援をいたします。
人事評価制度を作りたい
業務の標準化をしたい
何ができれば次の段階(役職)にあがるのか、どうしたら自分の給与があがるのかを人事評価制度で明確にしていきます。
不測の事態に備え
生命保険で準備したい
決算時や銀行融資を受けた時こそ、毎年変化する会社の財務内容と比較すれば、保障額や保険料の不足やムダが見えてきます。
SCALE MAP
規模1
オーナー期
(創業期)
売上(基準)
卸売業(粗利率20%~)
2.5億円
小売業・IT(派遣)・派遣業(粗利率30%~)
1.7億円
製造業・建設業・印刷業・IT(開発)・飲食業(粗利率40%~60%)
1.0億円
サービス業(粗利率100%)
0.5億円
売上総利益額(基準)
~0.5億円
社員数(パート・アルバイト含)
5人
規模2
組織化
入口期
経営幹部育成開始
社長の右腕候補
売上(基準)
卸売業(粗利率20%~)
7.5億円
小売業・IT(派遣)・派遣業(粗利率30%~)
5.0億円
製造業・建設業・印刷業・IT(開発)・飲食業(粗利率40%~60%)
3.0億円
サービス業(粗利率100%)
1.5億円
売上総利益額(基準)
0.5億円〜1.5億円
社員数(パート・アルバイト含)
15人
規模3
組織化
定着期
経営幹部育成
1人
管理職
3人
売上(基準)
卸売業(粗利率20%~)
12.5億円
小売業・IT(派遣)・派遣業(粗利率30%~)
8.5億円
製造業・建設業・印刷業・IT(開発)・飲食業(粗利率40%~60%)
5.0億円
サービス業(粗利率100%)
2.5億円
売上総利益額(基準)
1.5億円〜2.5億円
社員数(パート・アルバイト含)
25人
規模4
組織化
成長期
経営幹部育成
2人
管理者
6人
売上(基準)
卸売業(粗利率20%~)
25億円
小売業・IT(派遣)・派遣業(粗利率30%~)
17億円
製造業・建設業・印刷業・IT(開発)・飲食業(粗利率40%~60%)
10億円
サービス業(粗利率100%)
2.5億円
売上総利益額(基準)
2.5億円〜5億円
社員数(パート・アルバイト含)
50人
規模5
拡大期
準備期
経営幹部育成
4人
経営幹部の経営感覚
管理職のマネージメント力
売上(基準)
卸売業(粗利率20%~)
50億円
小売業・IT(派遣)・派遣業(粗利率30%~)
33億円
製造業・建設業・印刷業・IT(開発)・飲食業(粗利率40%~60%)
20億円
サービス業(粗利率100%)
10億円
売上総利益額(基準)
5億円〜10億円
社員数(パート・アルバイト含)
100人
規模6
拡大期
経営幹部育成
8人
管理者の経営感覚
売上(基準)
卸売業(粗利率20%~)
100億円
小売業・IT(派遣)・派遣業(粗利率30%~)
67億円
製造業・建設業・印刷業・IT(開発)・飲食業(粗利率40%~60%)
40億円
サービス業(粗利率100%)
20億円
売上総利益額(基準)
10億円〜20億円
社員数(パート・アルバイト含)
200人
規模7
発展期
経営者育成
「分社・連携」「M&A」
上場・非上場
売上(基準)
卸売業(粗利率20%~)
150億円
小売業・IT(派遣)・派遣業(粗利率30%~)
100億円
製造業・建設業・印刷業・IT(開発)・飲食業(粗利率40%~60%)
60億円
サービス業(粗利率100%)
30億円
売上総利益額(基準)
20億円〜30億円
社員数(パート・アルバイト含)
500人
G.S.ブレインズ税理士法人が独自に開発した
業種・規模に応じた経営課題一覧「規模対応図」はこちらからダウンロードできます。
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