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| 私は、弊社のスタッフに『全員税理士になれ！』と話をしています。ですから税理士になろうという人しか採用しません。この業界は税理士になった時に初めていろいろなものが見えてきます。そして税務においてオールラウンド・プレーヤーになって欲しいと思います。ＳＰＣ、相続、確定申告だけをやっていたら、スタッフは専門バカになってしまいます。能力に応じてあらゆる税務を経験し、上場までの仕事を覚えて欲しいのです。そこまでの力をつけた上で、自分が一番向いていてやりたい仕事を専門化すればいいのです。 |
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また会計事務所が、採用した人材をどのように育てたいかという考えをきちんと持たないと、スタッフは事務所を伸ばすための道具になってしまいます。弊社に入れば、本当に税理士として税務・会計のオールラウンド・プレーヤーになれます。
2009年、上場企業７社程度を含む最低５００件規模の関与先、スタッフ40名体制をめどに、税理士法人化を予定しています。
今後、私たちはブランディングにも積極的に取り組み、税理士を目指す方にとって名実ともに入ってみたい事務所を目指し、さらに努力を続けて行きます。ぜひ弊社にご参加ください。 |
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収録内容
・インド放浪で考えたこと
・3年かけた教育・研修制度の構築
・税務のオールマイティを育成
・職業選択は商品・サービスの選択である |
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